Programa actividades y realiza un seguimiento de ellas en función del flujo de ventas de tu empresa: Llamadas, reuniones, envíos de correo, planificación de visitas, envío de ofertas y propuestas comerciales, seguimiento de cuentas, gestión de oportunidades…
Obtendrás una panorámica en detalle de toda la información que necesitas para gestionar de forma óptima tu embudo de ventas.
Revisa fácilmente tus resultados y las próximas tareas a realizar. Compara rendimientos en base a los objetivos de ventas mensuales, contrástalos con ejercicios anteriores y extrae métricas que te ayuden a optimizar las acciones comerciales. Organiza tu flujo de trabajo en función de las siguientes acciones planificadas…
El módulo CRM de Odoo, con una interfaz moderna, limpia y multidispositivo, te permitirá vender más, vender mejor y llevar un control al detalle de todas tus acciones comerciales: Equipos, leads, canales de venta, oportunidades, cuentas, productos, campañas comerciales, etc.
Es el momento de abandonar el excel o de migrar a Odoo desde ese ERP enlatado con el que trabajas y empezar a gestionar a tus clientes potenciales en su máxima expresión.
Podrás definir márgenes y reglas de comisión para tus agentes internos y externos y liquidarlas de forma ágil y sencilla.
El Módulo de Odoo CM se integra fácilmente con otras Apps de este software de gestión empresarial como Odoo Ventas u Odoo Recursos Humanos, permitiéndonos realizar una gestión integral.
¡Si no lo has probado, tienes que hacerlo!. Pues de otro modo es difícil entender el crecimiento en facturación y ventas que puedes alcanzar con una herramienta como Odoo CRM para gestionar de forma óptima e inteligente tu departamento comercial…
Ponemos a tu alcance una solución para cada necesidad, pues si bien Odoo ya nos ofrece una versión estándar muy potente, depurada y que posiblemente sea operativa en muchas tipologías de proyectos, la realidad es que son muchos los ejemplos en que vamos a requerir de análisis y parametrización a medida, bien porque el objetivo es migrar procesos que ya existen en tu antiguo ERP o sencillamente, porque empiezas de cero y necesitas que sea la herramienta quien se adapte a los flujos de trabajo que ya funcionan en tu organización.
Y es ahí donde cobra valor Marea Online como consultor, desarrollador e implantador de Odoo ERP, gracias a las personas que van a implicarse en la consecución de tus objetivos, perfiles experimentados capaces de llevar a cabo las tareas de adaptación que necesitas para trabajar con Odoo a pleno rendimiento y sin que el cambio genere un caos organizativo en tu empresa.
Llegamos donde otros no se atreven porque tenemos el conocimiento y la experiencia que nos conceden los múltiples proyectos e implantaciones de Odoo que hemos realizado para nuestros clientes. No hay dos empresas iguales, por esta razón, la diferencia entre el éxito y el fracaso en un proyecto de implantación de un software de gestión empresarial se simplifica en esa capacidad de adaptar la tecnología a la casuística del cliente, motivando el mínimo caos en el arranque y, por extensión, una curva de aprendizaje mucho más ágil.
No tienes por qué conformarte, al contrario, aquí nos tienes para explotar todo el potencial que te ofrece Odoo y como el mejor de los sastres, hacerte un traje a medida con el que te vuelvas presumido.
La informática al servicio de tu negocio y no al revés. Esto requiere de personas, de consultores expertos que sean capaces de posicionarse entre la tecnología y la estrategia, absorbiendo aquellos procesos de valor que la empresa desarrolla correctamente y reconvirtiendo aquellos otros susceptibles de mejora y optimización, pues la herramienta debe convertirse en un canalizador de datos que nos permita obtener una panorámica completa, para finalmente, adoptar las mejores decisiones.
Necesitas mejorar tus procesos con un software de gestión empresarial personalizado y nosotros somos expertos en desarrollo de Odoo, lo que nos permite abordar soluciones únicas y adaptadas a las necesidades del cliente, llevando su empresa a otro nivel desde la mejora de la productividad, con procesos optimizados y una gran eficiencia organizativa.
El éxito de un proyecto de desarrollo e implantación de Odoo ERP va mucho más allá de la tecnología, requiere abordar con éxito distintas fases que son necesarias para que al final, cuando realicemos la implantación en la empresa, la gestión del cambio sea un paradigma benévolo y la herramienta se utilice. ¿De qué te sirve un fórmula 1 si terminas llegando más tarde al trabajo?
Sin un amplio conocimiento del funcionamiento de la organización es imposible acertar y esto requiere de análisis y consultoría previa que nos permita conocer el detalle de lo que haces y cómo lo haces.
Dentro de cada empresa hay líderes, personas capaces de convencer y arrastrar al resto hacia los beneficios de un objetivo, por lo que identificarlos y sumarlos a la causa marcará la diferencia.
No podemos pasar de cero a cien, pues es entonces cuando nos asaltan los problemas. ¿Y si enfocamos el arranque del proyecto como una transición dulce que facilite tu adaptación a Odoo?.
La informática al servicio de tu negocio y no al revés. Los mejores desarrolladores de Odoo no son nada sin un buen equipo de consultores, de personas, de profesionales expertos que sean capaces de posicionarse entre la tecnología y la estrategia, absorbiendo aquellos procesos de valor que la empresa tiene correctamente automatizados y reconvirtiendo aquellos otros susceptibles de mejora y optimización, pues la herramienta debe convertirse en un canalizador de datos que nos permita obtener una panorámica completa, para finalmente, adoptar las mejores decisiones.
Es nuestra forma de concebir los proyectos, nuestro elemento diferenciador y en parte, lo que razona que Marea Online esté considerada, dentro del sector y entre los clientes, como un colaborador de confianza y un gran implantador de Odoo ERP, a la hora de abordar los retos más complejos, por conocimiento, por método, por solvencia y por el gran número de casos de éxito que avalan nuestra trayectoria y que se convierten en la mejor garantía para ti, que necesitas reconducir la forma en que gestionas y rentabilizas tu empresa.
Lo que te vas a encontrar cuando abras la puerta de tu despacho y recibas a Marea, es un equipo de carácter multidisciplinar, especializado en las distintas áreas de implicación de tu estrategia corporativa, con muchas horas de rodaje en la implantación de los distintos módulos de Odoo (Odoo Compras, Odoo Ventas, Odoo Contabilidad, Odoo CRM, Odoo Inventario, Odoo Marketing, Odoo Fabricación, etc.), que no solo te van a reportar un profundo conocimiento de la herramienta, sino que te van a ofrecer el valor añadido de hablar tu mismo idioma, gracias a las múltiples experiencias multisectoriales sobre las que nos hemos ido puliendo.
Analizaremos la casuística de tu proyecto y conformaremos el equipo de trabajo en función de los objetivos que queramos alcanzar. Seremos proactivos, porque va en nuestro ADN y te darás cuenta de que no has contratado otro proveedor, sino que has ganado un nuevo colaborador con el que crecer de forma conjunta.
Cuando alineas el potencial de Odoo, con el conocimiento y la especialización de un gran equipo de consultores, el resultado que obtienes va mucho más allá de optimizar procesos, unificar sistemas de gestión o mejorar la eficiencia organizativa, realmente lo que consigues es poner la tecnología al servicio del negocio y llevar tu empresa a otro nivel, aprendiendo a medir, analizar e interpretar los datos y adoptando decisiones estratégicas en base a ellos.
Este es el enfoque que perseguimos en cada proyecto y uno de nuestros grandes valores añadidos, pues no somos proveedores de tecnología, ni simples implantadores de soluciones de gestión, vamos un paso más allá, colaboramos con nuestros clientes desde una posición de partner estratégico, gozando de la confianza que recibe quien está ahí para ayudarte a crecer, a ser más potente, más rentable y ha demostrado sobradamente su capacidad para lograr que alcances esos objetivos.
Cómo conseguir más y mejores clientes, cómo alcanzar la máxima eficiencia en tus procesos de internos, cómo reconocer las oportunidades de inversión, qué hacer para aprovecharlas, cómo identificar errores que te están haciendo perder dinero y corregirlos de forma ágil… Y todo a partir de Odoo, como canalizador de datos y la metodología Data Driven, como efoque de gestión empresarial basado en la toma de decisiones estratégicas respaldadas por esos mismos datos.
Ponte en contacto con nosotros y entenderás que el éxito no reside únicamente en implantar una herramienta de gestión, si no en aprender a extraerle todo el rendimiento, del lado del conocimiento, para alcanzar el liderazgo empresarial y la máxima rentabilidad en tus negocios.